5 korakov za izboljšanje lastne uspešnosti zaposlenih

1

Postanite poznani z pričakovanji

Naloga vodje medicinskega urada je, da postavi jasna pričakovanja. Zaposlenega je, da se seznani z njimi. Osebje zdravstvene pisarne ne more biti učinkovito v svoji vlogi, ne da bi vedelo, kaj se od njih pričakuje, in si prizadevati za njihovo uresničitev. Če ne poznaš pričakovanj, se zaposleni pogosto počutijo kot riba iz vode. Delovna mesta, ki zahtevajo, da "potopite ali plavate", so vas postavila za neuspeh. Če vam vaš vodja ne priskrbi jasnih pričakovanj, ga prosite, naj vam jih priskrbi. Od vas ni mogoče pričakovati, da boste svoje naloge učinkovito izpolnili, če ne veste, kaj so.

2

Vzemite polno prednost zagotovljenih virov

Ob polnem izkoriščanju virov in orodij, ki jih nudi praksa ali medicinski urad, boste lahko izjemno pomagali pri doseganju ciljev ali pričakovanj. Ne samo, da vam olajša delo, temveč tudi prihrani veliko časa in truda. Na primer, številni sistemi programske opreme za upravljanje s prakso imajo zmožnost elektronskega preverjanja informacij o zavarovanju. Z uporabo programske opreme lahko shranite najmanj dvajset minut telefoniranja z zavarovalnim zastopnikom ali poslušanjem avtomatiziranega sistema, da dobite enake informacije. Ne samo, da je učinkoviteje uporabljati orodja, temveč vam tudi pomaga doseči pričakovanja. Ne pozabite, da svojemu zdravniškemu uradu predlagate druge vire, ki so na voljo, da bo vaše delo bolj učinkovito.

3

Bodite polni prednosti stalnega izobraževanja in usposabljanja

Polno izkoriščanje stalnega izobraževanja in usposabljanja je še en način za izpolnitev pričakovanj zaposlitve. Uporaba znanja, pridobljenega iz možnosti izobraževanja in usposabljanja, kaže na to, da si delaš, da bi izboljšal svojo uspešnost. Med temi izobraževanji in usposabljanjem se super uporabniki pojavijo kot voditelji skupine, ki lahko pomaga drugim, ki ne dosežejo tako hitro. Ne glede na to, ali ste super uporabnik ali oseba, ki potrebuje dodatno pomoč, bodite odprti za učenje novih stvari in se učite resno, da se boste lažje prilagodili morebitnim spremembam. Če vaš vodja ne ponuja možnosti za izobraževanje in usposabljanje, si ga vzemite sami in jih predlagajte.

4

Vprašajte za navodila in smeri, kadar je to potrebno

Več kot kdorkoli veste, kakšne so vaše prednosti in slabosti. Nikoli se ne bojte prositi za pomoč, ko svojih ciljev ne morete izpolniti sami. Vaš menedžer ne želi, da bi vas propadel in je dodaten vir, ko orodja, izobraževanje in usposabljanje niso dovolj. Večino časa bodo ti viri dovolj, da boste spoznali skoraj vsako nalogo. Vendar pa so časi, ko potrebujete drugo vrsto oči ali ušes, da bi vam pomagali priti skozi težko situacijo. Ne bojte se prositi za pomoč!

5

Uporabite povratne informacije za vrednotenje zaposlenih

Za povzetek:

1. Spoznali ste pričakovanja svojega dela
2. Izkoristili ste vsa zagotovljena sredstva in orodja
3. Izkoristili ste izobraževanje in usposabljanje
4. Po potrebi ste za pomoč zaprosili vodjo zdravstvene službe

Zdaj je čas za polletne in letne preglede. Vodstvo in osebje imajo ponavadi različne predstave o namenu vrednotenja ali pregleda zaposlenih. Nekateri menijo, da je treba določiti povečanje plač, določiti področja izboljšav ali imeti dokumentacijo za prihodnjo uporabo. Za nekatere bi lahko bile vse te. Prav tako je orodje za izboljšanje uspešnosti zaposlenih. Povratne informacije, ki vam jih posreduje vaš pregled, so dragocene informacije, ki vam bodo pomagale izboljšati uspešnost.