Najboljši nasveti za boljše vodenje

Kako bi opisali močnega vodjo? V eni študiji so bile kot najpomembnejše navedene lastnosti vodenja, kot so samozavest, prilagodljivost, inteligenca in vestnost.

"Raziskave jasno kažejo, da so transformacijski voditelji - voditelji, ki so pozitivni, navdihujoči in ki krepijo moč in razvijajo privržence - boljši voditelji," pojasnjuje psiholog in vodilni strokovnjak Ronald E. Riggio. "Bolj cenijo jih privrženci in imajo boljše ekipe."

Torej, kaj lahko storite, da sprejmete te vrednotene vodstvene lastnosti in postanete močnejši in učinkovitejši vodja? Transformacijske vodje so navadno opisani kot navdušeni, strastni, pristni in energični. Ti voditelji niso samo zaskrbljeni, da bi skupini pomagali doseči svoje cilje; skrbijo tudi za to, da vsak član skupine doseže svoj polni potencial.

Razmislite o naslednjih nasvetih o tem, kako postati boljši vodja in razmisliti o načinih, kako lahko uresničite te strategije v vašem vsakdanjem življenju.

1

Začnite z razumevanjem vašega stila vodenja

Razumevanje trenutnega vodstvenega sloga je bistveno. Katere so tvoje prednosti? Katera področja potrebujejo izboljšave? Eden od načinov, da začnete ocenjevati svoje sposobnosti, je, da se lotite kviza vodstvenega sloga, da dobite splošno predstavo o tem, kako vodite.

Ko končate kviz, preberite o glavnih značilnostih svojega dominantnega sloga. Ali te lastnosti pomagajo ali ovirajo vaše vodstvo? Ko ugotovite, katera področja potrebujejo nekaj dela, lahko začnete iskati načine za izboljšanje vaših vodstvenih sposobnosti.

2

Spodbujajte ustvarjalnost

Intelektualna stimulacija je ena od vodstvenih lastnosti, ki opredeljuje transformacijsko vodstvo. Sledilce je treba spodbujati, da izrazijo svojo ustvarjalnost. Učinkoviti voditelji bi morali ponuditi nove izzive z obširno podporo za doseganje teh ciljev.

Eden od načinov za spodbujanje ustvarjalnosti je ponuditi izzive članom skupine, pri čemer je treba zagotoviti, da so cilji v dosegu njihovih sposobnosti. Namen te vrste vaj je spodbuditi ljudi, da raztegnejo svoje meje, vendar jih ne ovirajo ovire za uspeh.

3

Postrezite kot model vloge

Idealiziran vpliv je še ena od štirih ključnih komponent transformacijskega vodenja. Transformacijski voditelji ponazarjajo vedenje in značilnosti, ki jih spodbujajo v svojih privržencih. Hodijo po sprehodu in govorijo pogovor. Kot rezultat, člani skupine občudujejo te voditelje in si prizadevajo posnemati ta vedenja.

Če želite postati boljši vodja, delajte na modeliranju kvalitet, ki bi jih radi videli v članih vaše ekipe.

4

Bodi strasten

Ali bi nekoga usmerjali in vodili, če ne bi resnično skrbeli za cilje skupine? Seveda ne! Veliki voditelji niso osredotočeni le na to, da člane skupine dokončajo; imajo resnično strast in navdušenje nad projekti, na katerih delajo.

Kakovost vodenja lahko razvijete tako, da razmislite o različnih načinih, s katerimi lahko izrazite svojo gorečnost. Naj ljudje vedo, da vas skrbi njihov napredek. Ko ena oseba kaj deli z ostalimi člani skupine, se prepričajte, da jim povejte, koliko cenite takšne prispevke.

5

Poslušajte in učinkovito komunicirajte

Druga pomembna kakovost transformacijskega vodenja vključuje osredotočenost na komunikacijo s člani skupine ena na ena. Dobri voditelji morajo izraziti iskreno skrb in skrb za člane svoje skupine tako verbalno kot neverbalno.

Z ohranjanjem odprtih linij komunikacije lahko ti voditelji zagotovijo, da se člani skupine počutijo sposobni prispevati in dobiti priznanje za svoje dosežke.

6

Imajo pozitiven odnos

Transformacijski voditelji imajo optimističen, optimistični odnos, ki služi kot vir navdiha za privržence. Če se zdi, da so voditelji odvratni ali apatični, je verjetno, da bodo tudi člani skupine postali neinspirirani.

Tudi ko stvari izgledajo žalostne in se vaši privrženci začnejo počutiti obupano, poskusite ostati pozitivni. To ne pomeni, da se stvari gledajo skozi roza barve. To preprosto pomeni ohraniti občutek optimizma in upanja ob izzivih.

7

Spodbujajte ljudi k prispevkom

Naj člani vaše ekipe vedo, da pozdravljajo njihove ideje. Vodje, ki spodbujajo sodelovanje članov skupine, se pogosto imenujejo demokratični ali participativni voditelji. Medtem ko obdržijo zadnjo besedo glede vseh odločitev, spodbujajo člane skupine, da prevzamejo aktivno vlogo pri pripravi idej in načrtov.

Raziskave so pokazale, da uporaba demokratičnega sloga vodenja vodi k večji zavezanosti, bolj ustvarjalnemu reševanju problemov in izboljšanju produktivnosti.

8

Motivirajte svoje privržence

Transformacijski voditelji zagotavljajo tudi navdihujočo motivacijo, da spodbudijo svoje privržence k ukrepanju. Seveda inspirativno ni vedno enostavno. Na srečo ne potrebujete motivacijskih govorov, da bi spodbudili člane vaše skupine.

Nekatere ideje za navdih vodenja vključujejo resnično strast do idej ali ciljev, pomoč privržencem, da se počutijo vključene v proces in ponujajo priznanje, pohvale in nagrade za dosežke ljudi.

9

Ponudba nagrad in priznanja

Druga pomembna kakovost dobrega vodje vključuje poznavanje dejstva, da je učinkovito priznavanje in nagrajevanje eden najboljših načinov, kako pomagati privržencem, da se počutijo cenjeni in srečni. Morda tudi ni presenetljivo, da so srečni ljudje bolj uspešni pri delu.

Po mnenju raziskovalcev Terese Amabile in Stevena Kramerja lahko voditelji članom skupine pomagajo, da se počutijo srečnejši, ko jim pomagajo, odstranijo ovire za uspeh in nagradijo močna prizadevanja.

10

Poskusite nove stvari

Kdo pravi, da je vodenje enosmerna? Ko delate v smeri razvoja nekaterih od teh vodstvenih lastnosti, ne pozabite na svoje privržence gledati za povratne informacije in navdih.

Bodite pozorni na stvari, ki so bile v preteklosti učinkovite in vedno na iskanju novih načinov, kako navdihovati, motivirati in nagrajevati člane skupine.