12 lastnosti uspešnega vodje medicinske pisarne

Ali imate kar je potrebno za vodjo zdravstvene pisarne? Obstaja toliko različnih lastnosti, da je odličen vodja, ne glede na poklic. Če imate izkušnje v zdravniškem uradu ali ste v njem novi, ste morda vodja materiala.

Opravljenih je bilo veliko raziskav, da bi identificirali lastnosti in veščine visoko učinkovitih voditeljev. Medtem ko se večina raziskovalcev ne strinja z vsemi temi lastnostmi, ko pogledate celoten seznam lastnosti in spretnosti, je nekaj takih, ki so univerzalni. Tu je moj seznam lastnosti, ki kažejo, ali ste material upravitelja:

1

Artikulirati

Dobro se lahko komunicirate z drugimi. Biti artikuliran ni samo v tem, da lahko izrazimo besede ali jasno izgovarjamo besede. Pomeni tudi, da je posameznik sposoben izraziti sebe v tekočem in skladnem vodji. Odličen menedžer je tisti, ki se lahko izrazi osebju medicinskega osebja na smiseln in primeren način.

"Dobri vodje podjetij ustvarjajo vizijo, izražajo vizijo, strastno posedujejo vizijo in jo nepopustljivo pripeljejo do konca."

- John Welch

2

Perceptiven

Vi ste intuitivni, vpogledni in preudarni. Perceptive manager je sposoben razumeti ali je seznanjen z medicinskim osebjem ali dogodki, ki jih vključujejo. Posameznik, ki lahko zaznava čustva od druge osebe z uporabo svojih čutov, se lahko zaveda subtilnih odnosov in vedenja, ne da bi jim bilo povedano. Včasih je neizrečena beseda močnejša in zaznavni menedžer je sposoben reševati konflikte ali druga vprašanja, ki se pojavijo.

"Povečana zaznava je cilj: bolj se zavedati, kako vidite, in ne le tisto, kar vidite."

- Michael Kimmelman

3

Samozavesten

Ste samozavestni. Vodja mora verjeti v svojo sposobnost ali presojo, da vodi druge. Včasih mora vodja sprejeti odločitev, ki je ni v celoti sposoben sprejeti. Morda celo ne ve, ali bo odločitev privedla do dobrega ali slabega izida. Vendar pa biti samozavestni v sebi omogoča drugim, da verjamejo v njegove sposobnosti in presojo.

"Optimizem je vera, ki vodi k doseganju. Nič ni mogoče storiti brez upanja in zaupanja."

- Helen Keller

4

Slabo

Vi ste vztrajni pri svojem prizadevanju za uresničitev svojih ciljev. Slišali ste, da zmaga zmaga na dirki. Stalna in stalna prizadevanja, da bi nekaj dosegli, je definicija skrbnosti. Ne samo, da je marljivost odličen primer za druge, ampak tudi kaže, da ste prav tako predani ciljem, kot vsi ostali.

"Pričakovanja življenja so odvisna od skrbnosti; mehanik, ki bi izpopolnil svoje delo, mora najprej izostriti svoja orodja."

Konfucij

5

Zanesljivo

Ste dosledni in zanesljivi. Biti zanesljiv je verjetno visoko na seznamih lastnosti, ki definirajo dobrega managerja. Vsakdo si želi upravitelja, ki ves čas spoštuje njihova načela in prepričanja, ne glede na to, s kom se ukvarjajo. Ne kažejo favoriziranja določenim posameznikom, ampak vse obravnavajo z enakim spoštovanjem in vljudnostjo.

"Zanesljivost je, da je kakovost varnosti, zaradi katere ljudje vedo, da bo dodeljena naloga izpolnjena, da bo obljuba ohranjena, zlata kakovost, vendar mora biti, če bo učinkovita, spremljati vsaj zmerna količina, ki jo lahko da in prijeten način dajanja."

- Clarissa A. Beesley

6

Strateško

Sposobni ste razvijati in izvajati strategijo. Strateško razmišljanje pomeni imeti sposobnost reševanja problemov in sprejemanja odločitev. Strateški mislec zna prepoznati probleme, analizirati te probleme, razviti rešitve in jih izvajati. Vendar to niso edine lastnosti strateškega misleca. Prav tako morate biti sposobni videti širšo sliko, da bi lahko predvideli prihodnji razvoj in se pravočasno odzvali, da bi ustvarili spremembe.

»Percepcija je močna in slabotna.V strategiji je pomembno, da vidimo oddaljene stvari, kot da bi bile blizu in da bi se oddaljen pogled na bližnje stvari

- Miyamoto Musashi

7

Pristopen

Vi ste prijazni in odhajajoči. Ni veliko ljudi, ki razmišljajo o tem, koliko prispeva k upravljanju. Biti dostopen vodja vodi k večjemu zadovoljstvu zaposlenih. Politika odprtih vrat, poslušanje misli in zamisli zaposlenih ter izkazovanje prijaznosti in pristnosti so vsi atributi odličnega managerja.

"Nič ne prispeva k temu, da bi bil vodja bolj dostopen kot priznavanje vaših bojev, vijakov in razmišljanja o zakulisju v trdih klicih. Če vodja to naredi prednostno, bo celotno podjetje bolj odprto in metodično učenje od neuspeha."

- Scott Weiss

8

Motivacijski

Imate duh trenerja. Trener je nekdo, ki je odličen poslušalec, ima empatijo in lahko navdihuje zaupanje v druge. Sposobnost komuniciranja in motiviranja zaposlenih ter zagotavljanja konstruktivnih povratnih informacij vodi do visoko zmogljivih ekip. Vodja, ki ima lastnosti trenerja, je zelo učinkovit pri razvijanju pozitivne kulture na delovnem mestu.

"Trener je nekdo, ki vam pove, kaj ne želite slišati, kdo ima, kar si ne želite videti, zato ste lahko tisti, ki ste ga vedno poznali."

- Tom Landry

9

Inteligentno

Lahko prikažete inteligenco. Demonstriranje inteligence ni samo prikazovanje, kako pametni ste. To bi bilo preprosto dokazovanje arogancije. Zahtevanje inteligentnih vprašanj, spoštovanje intelekta in zavezanost stalnemu učenju so vsi načini, ki dokazujejo inteligenco. Inteligentni menedžerji so tudi odlični pri tem, da svojim zaposlenim pomagajo pri spoznavanju informacij, ki jih potrebujejo za izpolnjevanje njihovih nalog.

"Inteligenca ne pomeni nezmotljivosti, niti ne pomeni nepremičnosti. Inteligenca pomeni sposobnost učenja."

- Kelly Barnhill

10

Razmišljanje naprej

Imate vizijo za prihodnost. Možnost razmišljanja in načrtovanja za prihodnost je potrebna za nadaljnji uspeh. Poleg tega bi morali to vizijo posredovati svojim zaposlenim in pridobiti njihovo podporo, da bi jo uresničili. Vsakdo mora biti sposoben razumeti vizijo in jo kupiti, da prispeva k načrtovanju in razvoju vizije.

"Dobri vodje podjetij ustvarjajo vizijo, artikulirajo vizijo, strastno posedujejo vizijo in jo nepopustljivo pripeljejo do konca."

Jack Welch

11

Čustveno inteligentno

Imate visoko čustveno inteligenco. Posamezniki z visoko čustveno inteligenco (EI) ali emocionalnim količnikom (EQ) so čustveno kompetentni. Razumejo in upravljajo svoja čustva in občutke drugih. Prav tako vedo, kako te informacije uporabiti za usmerjanje vedenja. Pomeni, da lahko rečemo prave besede glede na situacijo. Pomeni empatijo, samozavedanje, samonadzor in čustveno stabilnost.

"Vsakdo se lahko razjezi - to je enostavno. Ampak, da se jezi na pravo osebo, do prave stopnje, ob pravem času, za pravi namen in na pravi način - to ni lahko."

- Aristotel

12

Zanesljiv

Vi ste zaupanja vredni in pošteni. Posamezniki, ki kažejo te lastnosti, izkazujejo integriteto. Integriteta je pomembna lastnost vodje, saj lahko zaposleni zaupajo, da bodo storili, kar bodo povedali. Voditelji z integriteto prevzemajo odgovornost za svoje odločitve in dejanja, priznavajo, ko delajo napake, in se držijo svojih načel. Te lastnosti spodbujajo njihove zaposlene, da storijo enako. Njihova poštenost in verodostojnost sta spoštovani in se obravnavata kot zelo etična, zaradi česar sta odličen model za druge.

"Z integriteto se ti ni treba bati, ker nimaš kaj skriti. Z integriteto boš naredil pravo stvar, zato ne boš imel krivde."

― Zig Ziglar

Vir

Northouse, P. G. (2013). Vodenje: teorija in praksa (6. izd.). Tisoč hrastov: SAGE.