Vodja projektov v zdravstvu Karierne spretnosti

NPK »Krupje / krupjejka« (Januar 2025)

Soočeni z izredno konkurenčnim trgom dela in brezposelnostjo, ki se bo po pričakovanjih povečala, je vse težje izstopati iz vse večjega števila življenjepisov. Veliko brezposelnih razmišlja o učenju nove spretnosti za pridobitev prednosti ali za prehod na drugo področje. Mnogi ljudje imajo določene veščine, ki so že prenosljive na projektno vodenje.

Upravljanje projektov je "vroča" kariera

V razvrstitvi po ameriških novicah in svetovnem poročilu je vodenje projektov veljalo za tretje najbolj cenjeno znanje delodajalcev, ki je sledilo le vodenju in analizi poslovanja. Revija Kiplinger je vodenje projekta uvrstila med 10 najboljših v kariero, ki jih je imela v obdobju 2010-2020. Iskalci zaposlitve bi lahko bili presenečeni, vendar je po mnenju Andersonove gospodarske skupine projektno vodenje disciplina, ki se sprejme v skoraj vsaki industriji, vključno z zdravstvenim varstvom. Brezposelni delavci, ki želijo prestopiti na druga področja, morajo preučiti svoje sposobnosti in videti, katere so njihove prednosti in katera področja je treba razviti.

Inštitut za vodenje projektov (PMI) je predstavil šest prenosnih veščin vodenja projektov, ki vam bodo dali prednost pred drugimi kandidati, ki bodo morda želeli preiti na področje zdravstvenega varstva v vlogi vodenja projekta.

Spretnosti komuniciranja in timsko delo

Jedro dobrega projektnega vodenja je povezano z interakcijami ekipe in njihovimi komunikacijami. Vzpostavitev komunikacijskih linij, ki potekajo navzgor in navzdol po verigi poveljevanja, v celotni ekipi in vsem zainteresiranim stranem lahko povečajo stopnjo uspešnosti projekta. To je tudi spretnost, ki jo potrebujemo v skoraj vsaki industriji, zlasti v zdravstvu, kjer skupine za nego sestavljajo številni strokovnjaki z različnim ozadjem in stopnjo izobrazbe.

Kot projektni vodja boste morda morali učinkovito komunicirati z vsemi, od hišnikov, do zdravnikov, do direktorjev bolnišnic.

Upravljanje s tveganji

Veliko ljudi samo prepozna tveganje.Toda pomembna vprašanja: »Kakšen je potencialni vpliv tveganja« in »Kdo je lastnik problema« in bo odgovoren za njegovo reševanje? «So vprašanja, ki jih je treba zastaviti. Močan projektni vodja bo vedno ocenil tveganje in ustvaril načrt za ublažitev možnosti za tveganje in odkrivanje prihodnjih tveganj. Tveganje je povezano z vsemi panogami - informacijsko tehnologijo (IT), gradbeništvo, strokovnimi storitvami, zlasti pa v zdravstvu, kjer je v vsakem trenutku na kocki tako veliko človeških življenj.

Timsko in individualno vodenje

Sposobnost vodenja posameznikov v vaši ekipi in v organizaciji je ključnega pomena, kot tudi sposobnost voditi povezovalno skupino in jih usmerjati na dolgoročen projekt k uspešnemu zaključku.

Pri vodenju projektov na področju zdravstvenega varstva boste morali voditi skupino posameznikov različnih stopenj izkušenj in izobrazbe. Zato morate biti sposobni voditi veliko različnih osebnosti in intelektov.

Reševanje konfliktov

Vedno se bodo razreševale razlike in usposobljenost za reševanje konfliktov lahko vodi do osebne in profesionalne rasti. Ljudje, ki so usposobljeni za reševanje sporov, so pogosto povečali razumevanje in ozaveščenost o razmerah in ciljih svojih sodelavcev. Prav tako razvijajo močnejše medsebojno spoštovanje in obnovljeno vero v njihovo sposobnost za skupno delo, ki izostrijo poudarek in povečajo učinkovitost.

Pogajanja in vplivanje

Pogajalska znanja so potrebna na skoraj vseh področjih dela in vodenja projektov.

Organizacija in načrtovanje

Poslovanje poteka; projekti prihajajo in gredo. Pomembno je videti, kako se posamezni projekti ujemajo s splošnimi cilji organizacije, da bi lahko ustrezno načrtovali. Skoraj vsi projekti so predmet neke vrste urnika, obsega in proračuna, ki jih je treba upoštevati. Z ustreznim načrtovanjem in organizacijskimi veščinami boste lahko vodili projekt vse do dokončanja, hkrati pa boste imeli korist od spodnjega dela organizacije.